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第17天的开场白-餐厅管理

发布时间:2020-07-08 10:10:00

 我昨天说的是,小到我们的日常生活,大到一个**,我们必须了解一些人性,然后积极地把它应用到工作和生活中去!

我昨天说的是,小到我们的日常生活,大到一个**,我们必须了解一些人性,然后积极地把它应用到工作和生活中去!

其实,对企业人性的理解是中国管理的核心——人性化管理,我极力推荐!

中西方管理的差异:

一、中国的管理层喜欢变革,而西方的管理层则不喜欢。他们是标准化的、大规模的!

在中国式管理之父看来,未来(21世纪)是中国式管理的**。他分析了具体原因为什么?重要的原因是:当今社会_的挑战是变化,一切都在变化,中国管理的_特点是:灵活性!这是其他日本管理层或西方管理层所没有的!

在前一个工业时代,需要的是大规模生产、标准化和流程化。所以当时的福特汽车在数量上非常稳定。因此,西方的思维方式成了一条主线。我们的中国思想是《周易》的模式。对中有错,错中有对,对还是错。它们都在变化,没有变数!说了那么多,我想表达的是,作为一个领导或管理者,首先想到的是:改变!我们需要改变我们的习惯,而不是一成不变。例如,您的员工可以在不降低费率的情况下进行更改。你的产品和标志应该是稳定的。其他支持角色可以改变,以提高客户的新鲜度。你的菜单也应该改变。今天,我们用纸的。明天,我们用手机点菜产品的订单调整和价格调整都是基于数据的。原则上,他们不会像你说的那样改变!这样,你就不能服从公众!

二、中式更注重人,西式更注重制度!

这样一来,中国的管理就比其他**好。没有是非之分,但这一制度对中国人民的影响并不大。他们看重的是,当他们想做“意志”时,他们比其他人做得更好。他们不需要任何流程系统。他们会想办法加班来完成它!

而现在中国的企业做得更好。说白了,员工都想跟着你!主观能动性发挥出来了!我们怎样才能让人们愿意跟随?

1、老板、领导、经理素质高,魅力大!

2、懂钱!这是一个很好的资金机制。员工很有动力。例如,_在海底找工资。更多的工作,更多的工作!

总之,我们会把员工当作人来对待,帮助他们从自己的角度解决问题。这是中国管理的精髓!


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